Você sabe o que é a governança corporativa?
O sistema é uma técnica que ajuda a garantir a longevidade de empresas rurais, visto que auxilia no planejamento da sucessão familiar e evita conflitos entre diferentes gerações.
Para entender o que é a governança corporativa e como implementar no seu negócio, leia o artigo a seguir!
O que é governança corporativa?
Em síntese, podemos definir governança corporativa como um conjunto de práticas para mediar interesses dos sócios e administrados na gestão de uma empresa.
No caso de empresas rurais, essas técnicas de administração visam profissionalizar a propriedade rural e proteger a empresa familiar. Assim, é possível dar continuidade ao negócio e à sucessão da gestão.
Dessa forma, ao adotar a governança corporativa, o produtor rural evita o excesso de conflitos e melhora a comunicação entre os integrantes da empresa, o que contribui para a perpetuidade do negócio familiar.
Quais são os princípios da governança corporativa?
Na prática, os princípios da governança corporativa favorecem um clima de confiança tanto interno, quanto nas relações com terceiros.
Confira quais são eles:
Transparência
Diz respeito a disponibilização de informações de interesse geral a todos da empresa — ou seja, não apenas aquelas impostas por leis governamentais ou outros regulamentos.
Sendo assim, a ideia é que a gestão compartilhe dados além dos resultados sobre o desempenho econômico, que são os mais comuns de serem divulgados.
Algumas dessas informações, por exemplo, são quanto atos administrativos, resultados de auditoria, compras realizadas, entre outros.
Equidade
A equidade está relacionada ao tratamento justo de todos os sócios e demais partes.
Este princípio preza a consideração dos direitos, deveres, necessidades, interesses e expectativas dos indivíduos envolvidos.
Prestação de contas
Os agentes de governança devem prestar contas de sua atuação de modo claro, conciso e compreensível.
Além disso, também precisam assumir integralmente as consequências de seus atos e omissões, atuando com diligência e responsabilidade no âmbito dos seus papéis.
Responsabilidade corporativa
O princípio da responsabilidade corporativa mostra que não são apenas os fins lucrativos (dinheiro) que garantem a longevidade do negócio, mas sim todo o seu papel perante a sociedade.
Qual é o principal objetivo da governança corporativa?
Em geral, a governança corporativa ajuda as empresas familiares do agronegócio a ter sustentabilidade a longo prazo. Além disso, evita que o negócio seja dividido após a saída de familiares da sociedade.
Para isso, o sistema estabelece processos, costumes, políticas e leis que contribuem para o alinhamento de regras e definição de responsabilidades.
Comunicação entre pai e filho
Um problema bem comum em empresas rurais é a relação conflituosa entre pais e filhos. Isso ocorre porque quando diferentes gerações lideram uma propriedade rural, geralmente há divergências de opiniões.
Nesse cenário, os mais jovens, normalmente, preferem adotar novas tecnologias e modelos de gestão. Os mais velhos e fundadores do negócio, por sua vez, não pretendem abandonar suas práticas tradicionais.
O que fazer em uma situação como essa?
Neste contexto, aplicar a governança corporativa é uma das soluções viáveis para resolver o problema.
A partir desse modelo de gestão, é possível adotar melhores decisões, que beneficiam o negócio e minimizam potenciais problemas nas relações pessoais.
Isso significa que as decisões não visam agradar nem os filhos, nem os pais, e sim, considerar o que é melhor para o negócio.
Quais são as práticas da governança corporativa?
A governança corporativa é formada por práticas que contribuem para o sucesso desse modelo de gestão. São elas:
Protocolo Familiar: essa prática consiste em um compromisso com a profissionalização. Logo, é no protocolo familiar que será registrado o compromisso dos membros da empresa familiar a cerca de agendas comuns, identificadas em encontros e reuniões.
Acordo de Sócios: nele, são tratadas uma série de questões que podem gerar conflito entre os sócios. Portanto, são estabelecidas, de maneira prévia, regras e condutas para evitar discordâncias.
Formalização de negócios: formalizar operações e remunerações é essencial para garantir a perpetuidade do negócio. Isso evita situações habituais em empresas familiares, como a aquisição de bens que são colocados em nomes dos filhos e remuneração de parentes de maneira informal.
Conselho de sócios e de administração: este é o órgão máximo que elege os administradores e a quem eles prestam contas de seus atos. Nas empresas familiares, normalmente os pais são os chefes.
Principais benefícios da governança na empresa rural
Antes de listar os benefícios, é importante ressaltar que ao adotar a governança corporativa, o produtor rural consegue melhorar a comunicação, definir regras e realizar a gestão de risco da propriedade. Como resultado, evitará conflitos, prejuízos e danos para a empresa.
Nesse sentido, entre os principais benefícios da governança corporativa estão:
Mais comunicação entre os proprietários;
Aumento da longevidade e perpetuidade da empresa;
Melhora na administração e gestão da empresa rural;
Controle sobre possíveis conflitos;
Valorização da imagem do negócio;
Atração de investidores;
Atração de novos talentos;
Planejamento para sucessão do patrimônio;
Estabelecimento de rotinas administrativas.
Como implementar a governança corporativa em empresas rurais?
Confira a seguir alguns passos importantes para implementar a governança corporativa na sua empresa rural!
1. Separe questões pessoais dos recursos da empresa
O primeiro passo é separar a esfera pessoal da profissional.
Isso significa que nenhum sócio, gestor ou funcionário deve usar bens e recursos da empresa para fins particulares.
Por isso, é tão importante definir papéis e políticas que regulamentem o uso de recursos da empresa. Isso vai evitar possíveis fraudes corporativas.
2. Forme um conselho consultivo
O conselho consultivo vai ajudar na implementação de valores como transparência e agregar na visão estratégica do negócio.
Assim sendo, ao formar o conselho consultivo, insira também conselheiros externos para trazer uma visão mais imparcial, desprovida de vieses internos da organização.
3. Otimize os processos financeiros
A otimização dos processos financeiros é fundamental para que o sistema de governança corporativa funcione adequadamente.
Para isso, é importante organizar a rotina de trabalho do departamento financeiro. Assim, ele pode funcionar com mais eficiência e rapidez.
Portanto, considere utilizar ferramentas tecnológicas, como um software de gestão agrícola, para agilizar os processos e tornar as decisões mais seguras.
4. Fortaleça as lideranças
Para implementar boas práticas de governança corporativa, além de outras atividades que otimizam o valor do negócio, é necessário ter uma liderança forte.
Afinal, seu papel é fundamental em qualquer contexto que envolva mudanças, otimização e busca por melhores resultados.
Além disso, os líderes da organização são os responsáveis por manter a coesão entre pessoas e objetivos na empresa.
Conclusão
E aí, conseguiu entender como funciona a governança corporativa?
A implementação do sistema precisa acontecer de forma gradual, visto que, em alguns casos, será necessário construir novas regras e processos que não faziam parte do dia a dia da empresa rural.
Como você pôde ver acima, os benefícios são muitos! Em especial na prevenção de conflitos e ocasiões que podem comprometer o desempenho e andamento do negócio.
Que tal, então, começar implementar a governança corporativa na sua empresa rural?
Se você gostou desse conteúdo e quer continuar aprendendo sobre o mercado de agronegócio, confira mais conteúdos do nosso blog sobre a área!
Esperamos que tenha gostado. Até a próxima!
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